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一、加大投入力度夯实教育发展基础1。完善教育经费投入保障机制目标任务：健全教育财政投入机制。完善非义务教育培养成本分担机制。优化教育经费投入使用结构，加强教育经费使用管理。工作措施：推动各地进一步建立健全生均拨款制度。加强教育经费执行情况统计监测，督促落实“一个不低于、两个只增不减”要求。推动落实完善扩大教育社会投入政策。推动各地建立拨款、资助、收费“三位一体”标准动态调整机制，加强和规范教育收费管理。全面实施绩效管理，完善项目支出标准体系。加强经费监管，强化内部审计工作，提高使用效益。

2015年2月，即将摘帽的常铝股份通过定增的方式，作价10.12亿元收购了朗脉洁净99.94%股权。同时开启了其铝加工与医疗健康并行的双轮驱动战略。作为常铝股份发展医疗战略的重点子公司，彼时双方签署了对赌协议，朗脉洁净承诺，其在2014、2015、2016年将分别实现净利润6830万元、7860万元及8790万元。

值得关注的是，李迪违规操作的背后，是其所在资管公司潜藏的管理风险。据李迪供述，其所在资管公司是投资经理负责制，“自己管理自己的账户，没有相互交叉，每个人有各自的登录密码”，李迪管理的账户选定股票是通过恒生系统操作下单，选定的股票来自公司的股票池，投资经理可以在股票池范围内自主选定股票下单。在李迪管理的账户中，其投资权限“从几千万，到离职前一个多亿”。

新股东进来不易作为外资险企，股东方最注重盈利模式。然而，持续亏损，让这家“水土不服”的外资险企也萌生了借助本土股东优势进行盈利改善的想法。2016年其大股东利宝互助曾拟转让51%的利宝保险股权给三胞集团，但最终于2017年此变更宣布终止。三胞集团的出现和离开都十分突然，而停止入股的原因，到底是利宝互助不愿退让大股东位置，还是三胞集团对于利宝保险的前景发展不甚看好？公司相关人士接受《国际金融报》记者采访时表示，双方本着审慎性原则和对交易双方负责的精神，在综合考虑未来发展战略及项目实际情况后，才一致同意终止本次合资事项。

发展更需“精耕”共享单车在中国经过前期快速的铺量式扩张后，现在进入了调整期。对此，摩拜单车副总裁田鹏表示，现在需要的是更精细地发展，开拓更多价值空间。田鹏说，对不同的国家，需要不同的发展策略去适应，摩拜单车已遍布全球19个国家和地区的200多个城市，拥有超过2亿用户，一些地区好的经验和做法，也可以在各地间相互借鉴。

P2P业务正盛的2015年，全国范围内P2P平台数量超过8000家，各家平台涉及金额或十亿、或百亿、或千亿，甚至有单个标的募资额达上亿元。截至2018年底，据网贷天眼发布的最新报告显示，网贷行业正常运营平台数量降至1798家，相比2017年底减少了442家。2018年行业成交额达1.92万亿元，环比下降21.19%。打破成交额连续5年上涨，网贷行业交易规模首次出现负增长。2018年下旬至今，国内P2P行业持续出现“爆雷”、跑路现象，甚至包括头部企业陆金所也计划停止网贷业务，将进行转型。